Face à la globalisation et à la mondialisation,les entreprises se sont considérablement transformées depuis 10 ans. Fusions, acquisitions, … plus que jamais, elles doivent mettre en place de grands projets de convergence. Le système d’information devient l’outil structurant, au service de l’organisation, du pilotage des activités et de la rentabilité. Toutefois il doit opérer les mêmes changements que ceux déjà effectués par le reste de l’entreprise pour soutenir son expansion : le système d’information se doit d’être industriel, agile et rentable. Un objectif pour les entreprises, un challenge pour la Société de Services informatiques (SSII).
Force est de constater que nous entrons dans le début d’un nouveau cycle, quant à la manière dont les grands groupes gèrent leur informatique et les budgets associés. En effet, les négociations annuelles avec les SSII reposent essentiellement sur le principal critère de négociation : le prix du jour/homme.
La baisse de ce coût a atteint aujourd'hui ses limites. Par conséquent, les gains additionnels ne peuvent donc être obtenus qu’en agissant sur d’autres leviers. De plus, la plupart du temps les entreprises travaillent avec un nombre important de sociétés sous-traitantes, ce qui ne favorise pas le développement de relations de partenariat durables et mutuellement bénéfiques. Un changement du modèle de gouvernance semble s’imposer, pour passer d’un engagement de moyens à un engagement de résultats.
Face à ces enjeux, Atos Origin propose un modèle complet de processus, de méthodes de travail et d’organisation pour assurer le passage à l’ère industrielle des systèmes d’information.
Pour Atos Origin , une industrialisation réussie du patrimoine applicatif repose sur :
> Un référentiel commun : des processus, des méthodes (CMMi et ITIL), supportés par des outils,
> Un catalogue de services couvrant l’ensemble des tâches courantes et répétables formalisées en unités d’oeuvre,
> Le recours à des centres de services spécialisés : une exécution optimale des activités pour un coût minimal,
> La mesure par des indicateurs de productivité.
Cette industrialisation doit être guidée par un modèle de gouvernance métier et technique permettant de rationaliser le parc applicatif guidé par des impératifs métiers, d’introduire l’innovation, d’accompagner le changement.
Notre solution Atos™ Application Management permet à vos applications d’évoluer constamment en fonction de vos besoins, tout en garantissant le niveau de services rendus aux utilisateurs et en optimisant les performances. Notre démarche de Tierce Maintenance Applicative (TMA) offre un modèle évolutif et flexible de gestion de parcs applicatifs compatible avec vos objectifs de croissance. En confiant la TMA de vos applications à Atos Origin, vous améliorerez l‘efficacité et la qualité de votre patrimoine applicatif et diminuerez vos coûts tout en profitant d’applications parfaitement adaptées à vos enjeux métiers.
Nos Solutions de Global Sourcing
Atos Origin définit la solution optimale de localisation de ses équipes et peut ainsi délivrer ses prestations sur site client, dans ses propres locaux, en France ou dans le monde grâce à ses solutions de Global Sourcing.
Une démarche Global Sourcing réussie s’appuie sur une performance parfaitement ciblée. Composées de vrais professionnels, nos équipes garantissent un équilibre parfait entre les compétences et l’engagement qualité attendu par nos clients. Nous proposons à votre organisation les ressources adéquates, au bon endroit, au bon moment, au juste prix et selon un niveau de performance dédié. Au delà du développement et de la maintenance d’applications, nous vous proposons de nouveaux services délocalisés, allant de la rationalisation du portefeuille applicatif à des services informatiques intégrés.